dass wir das nicht direkt bewerten können, ohne dass wir jetzt Filterkriterien aufschreiben in dem Fall und das versuchen fortzunehmen? Aber wir werden doch nicht alle Projekte, die Frage ist ja erstmal, wer kommt denn mit welcher Liste und wer stellt denn welches Projekt in welchem Gremium? Sagen wir mal, wir werden hier das Gremium. zur Diskussion. Das hatten wir aber schon definiert. Das steht hier auch drin. Wir haben die Ideenliste. Das hatte ich verteilt vor zwei Wochen mit der Bitte. Diese genauen Punkte, die stehen hier alle drunter. Also Leiter F&E führt die Projektliste auf den zweiwöchentlichen Schnittstellen-Stand-Up. Das ist dieser Termin. Hier wird definiert, ob es sich ein F für Forschung, E-Entwicklung, PM- oder BD-Projekt handelt. So, hier wird die Projektleitung und alle in Kenntnis zu setzen Personen festgelegt. Zu dem Zeitpunkt ist es auch schon nach gewissen Kriterien kategorisiert. Es sind Vorfilter entlaufen und wenn wir hier einen Punkt haben, hier sind die Arten der Projekte, das hattet ihr vorher auch schon mal 2018 alles sehr gut ausgearbeitet. Hier haben wir noch ein paar Ergänzungen vorgenommen. So, und hier wird dann ja diskutiert, jetzt scrolle ich einmal hoch, priorisiert ist, wie weiter vorgegangen wird, weil ab dieser Projektliste, ab diesem Termin, wo es vorgestellt wird, wird jemandem der Hut aufgesetzt und hier zu sagen, okay, hier musst du bitte XY erst einmal prüfen oder gegebenenfalls einen Projektplan erstellen. und dann führst du das Projekt durch und gibst uns erstmal einen Zwischenbericht und dann geht es erneut durch diesen Kreislauf nochmal wieder durch. Also ich glaube, das wird einfach on the fly, wird man da relativ schnell erkennen, ob man bei einem Projekt noch zusätzliche Informationen braucht oder nicht. Das habt ihr damals sehr gut durchdacht. Ich glaube, wir verkomplizieren das wirklich in diesem Fall, weil in dieser Liste wird relativ schnell klar werden, okay, das hätten James und David vielleicht schon mal direkt an die Fachabteilung zurückgeben müssen. Das hätte vielleicht gar nicht hier landen sollen und so weiter und so fort. Und ich glaube, dass wir da relativ schnell ein Gefühl für entwickeln. Aber das ist nichts, was in diesem sehr oberflächlich groß gesehenen Prozess mit abgebildet werden muss. Und der Rest, das kann man schlecht vordefinieren. Ich würde wirklich sagen, lass uns dafür ein Gefühl entwickeln. Und wir können es ja im halben Jahr dann immer noch sagen, okay, beim BD-Projekt haben wir jetzt immer nach der und der Folie gefragt, weil Giovanna möchte das einfach für ihre Art von Projekten haben. So what? Bitte gerne einfach immer ihren Leuten, die den Hut aufsetzen, sagen, die Folie bitte auch immer ausfüllen. Da sehe ich kein großes Problem. Und du hast selber geschrieben, wir müssen es nicht zu komplex machen. Wir wollen ja auch flexibel bleiben. Und wenn wir das alles vorher abfragen oder noch eine Station vorher einbauen, weil wir sind jetzt schon bei einer Beantwortung, alleine weil der Termin nur alle zwei Wochen stattfindet, bei einer frühesten Beantwortung zum nächsten Termin. Also das macht ja auch schon langsam dann in dem Fall. Sorry, ich muss mich einmal kurz auf Abschieden, weil ich ganz dringend. Ansonsten, Lars, du schickst mir wahrscheinlich nachher einmal nochmal rum, ne? Ich schick das nochmal rum. Dankeschön, klar. Okay, tschüss dann. Ciao. Ja, ich sehe es auch so. Also je länger ich darüber nachdenke, das ist nicht Projekt, also das, was wir hier tun, ist nicht die konkrete Projektleitung. Wir geben vielleicht noch ein, zwei Sachen an die Hand, damit soweit das geht, in jeder Art von Projekt die gleichen Fragen nach den gleichen Kriterien beantwortet werden. Also ich würde mir gerne die Diskussion ersparen, warum ein Projekt ähnlicher Art in der F&E abgelehnt wurde, weil der ROI nicht gegeben ist, aber in Abteilung XY läuft sowas halt durch, weil die halt anders, einfach subjektiv anders gehandelt haben. da, wo das geht. Aber ansonsten, die Bearbeitung der Projekte muss und kann nur in den Fachabteilungen passieren. Also wir sagen nur grob, okay, wir wissen, was läuft eigentlich so, was ist reingekommen und wo ist es hingegangen? Und wer kriegt den Hut auf? Genau. Wo ist es hingegangen? Und wir sollten auch noch, da bin ich auch noch dabei, noch gucken, was draus geworden ist. Aber nur im Sinne von, läuft noch, gibt irgendwie einen großen Milestone, oder ist in der Fachabteilung eingestellt worden. Ja, das Bewerten der Ergebnisse ist auch wieder in dem Gremium. Beziehungsweise ist es hier jetzt in der F&E, weil es wieder zurückgespielt wird. Ja, da würde ich jetzt sagen, das würde ich ändern. Also hier steht. Ja, wo wir darüber sprechen, das passiert dann auch in der Abteilung, in Abstimmung mit der GF, wie das Ergebnis am Ende behandelt wird. Ich kann nicht, nochmal, ich kann nicht darüber entscheiden, ob ein Marketingprojekt erfolgreich gelaufen ist. Habe ich überhaupt gar keine Kompetenz für. Ja, oder auch... Ja. Ich denke, wir zwei scheinen uns auf jeden Fall ziemlich nicht so zu sein. Aber es wäre wertvoll, dass die Erkenntnis... Malte, teile mal bitte den Link von dem Miro. Ja, den hast du schon. Warte mal. Ja, ich kopiere den hier nochmal rein. weil Henning hat den nicht. Am Ende ist es immer hilfreich, ihn direkt vor Augen zu haben. Ja, mit Henning, also ich hatte das vor drei Wochen rumgeschickt oder vor vier Wochen mit der Bitte um Durchsicht und da hatte sich nur einer drauf gemeldet. Und also die ganzen Änderungen, ich habe das jetzt auch schon angestoßen dementsprechend. Ich sitze jetzt gleich halt schon mit Henning zusammen. Wenn ich das jetzt nochmal zurückziehen muss, dann müsste ich das auf jeden Fall wissen. Nein. Schmalte, mach das bitte mal in der Geschwindigkeit, wie wir das diskutieren. Und bevor Giovanna und Björn nicht gesagt haben, sie sind damit einverstanden, braucht Henning da überhaupt nichts tun und vor allem nicht einarbeiten. Wir hatten das aber durchgesprochen. Das sind keine neuen Ergebnisse, da sind keine Änderungen dran, die a, nicht vorher gemeinsam festgelegt wurden und b, nicht danach nochmal. Also Giovanna ist damit auf jeden Fall mal, hat es überhaupt noch nicht mitgekriegt und nicht verstanden, weil sie nämlich hier in der Mail, ihr habt sie vorhin gelesen, noch darüber nachdenkt, wie denn die Filterkriterien und wie so ein Projektablauf überhaupt aussehen sollte. Die ist noch überhaupt nicht auf dem Weg zu akzeptieren, dass dieser Prozess, den wir schon haben, der geeignete ist. Also die müssen wir da erstmal nochmal mitnehmen. Da bin ich jetzt ein bisschen bei Malte. Er hat das alles verteilt, alles ist angeschrieben worden, alle hatten die Gelegenheit, da reinzugucken und wenn da in vier Wochen nichts passiert ist. Also mindestens mal Giovanna und ich haben es nicht mitgekriegt und hatten keine Gelegenheit reinzugucken oder haben es für uns war es nicht klar und Björn offensichtlich auch nicht. Und wenn wir hier was bauen wollen, was für mindestens drei relevante Abteile im Haus relevant ist, dann nehmen wir uns halt die Zeit, bis es alle verstanden haben. Jetzt nützt es uns doch nichts. Also lass uns das jetzt hier nochmal so definieren. Ich suche es gerade raus. Dann schicke mir den Link, dann packe ich den hier mit rein. Ja, Die muss bereits jetzt im Prozess definiert. Hier würde ich jetzt den Link zum Miro nochmal reinkopieren, Walter. Ja, ich leite das gerade nochmal weiter. Hier ist der Link. Ich hatte es runtergeschrieben. Nochmals Link. ich kopiere deine mail auch noch mal rein in den ganzen chat das war alles an einer stelle haben das unten noch mal unter johannas mehr und dann kopiere ich den link da noch mal rüber Jetzt muss ich aber nochmal was fragen. Also ich habe das die ganze Zeit so verstanden, dass wir in diesem Gremium, dass das ein nicht ganz kleiner Teil davon ist, auch sicherzustellen, dass bestimmte Projekte eben nicht weggeschmissen werden, obwohl sie sozusagen, nur weil einer gesagt hat, was für ein Blödsinn. Ich sage mal so, ich nehme mich selbst als Beispiel, ich kriege irgendeine Projektidee und sage, was für ein Blödsinn, machen wir nicht, lehne die ab und dann fällt es irgendwo runter und irgendjemand anders sagt, hey Mensch, da hast du aber übersehen, das ist hierfür total relevant, weil wir haben hier in der EDD seit, kriegen wir pro Jahr 37 Anfragen für genau das oder eben auch andersrum, das kann ja auch passieren, Business Development entdeckt irgendeinen crazy Markt irgendwo und wir müssen dann am Ende sagen, so ein Produkt können wir einfach überhaupt gar nicht herstellen, weil Physik können wir nicht verbiegen. Und nicht in diesem Gremium jetzt wirklich die Projektleitung machen. Also ein bisschen... Nee, nee, nee, ist richtig. Und auch noch mal so ein bisschen, auch das ist gut, also, dass alle